Unternehmenskultur: Die populäre Sicht Wenn Sie sich mit der Unternehmenskultur beschäftigen, identifizieren Sie wahrscheinlich Aspekte der Interaktionen und Arbeitsweisen der Mitarbeiter Ihres Unternehmens, die sich in der Haltung ausdrücken: »Bei uns wird das so gemacht.« Die meisten Menschen glauben, Unternehmenskultur habe mit den zwischenmenschlichen Beziehungen zu tun. Fast alle Fragebögen zur Kultur erheben Bereiche wie [...]
Aktueller Buchtipp
Von der Freude den Selbstwert zu stärken
Von Friederike Potreck-Rose
Friederike Potreck-Rose macht gleich zu Beginn klar: Der Selbstwert, das ist der Wert, den wir uns selber zuschreiben und dieser resultiert aus einer „völlig subjektiven Bewertung der eigenen Person“ und hat nichts mit objektiven Kriterien oder dem, wie andere uns wahrnehmen, zu tun.
Ausserdem gibt es nicht einen eigentlichen, sondern mehrere Selbstwerte, von denen nicht jeder gleichermassen gestärkt oder geschwächt ist. Dies beschreibt die Autorin im Einstiegskapitel „Worum es in diesem Buch geht“ und erklärt ausserdem, wie das Buch zu handhaben ist.
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Durchsuche Beiträge in Arbeitspsychologie
Partizipation und Führung sind eng aufeinander bezogen, „zwei Seiten einer Medaille”. Partizipation – wie Führung – impliziert immer eine Teilhabe an der Ausführung von Macht in Organisationen. Partizipative Prozesse sind Beispiele für „Führung von unten” oder „laterale Führung”. Unter Partizipation verstehen wir die Einfluss- bzw. Machtteilung, während die Delegation das übertragung von Zuständigkeiten, Leistungen, Befugnissen [...]
Feedback ist eine Rückmeldung an eine Person über deren Verhalten und wie dieses von anderen wahrgenommen, verstanden und erlebt wird. Solche Rückmeldungen finden im Kontakt mit anderen ständig statt, bewusst oder unbewusst, spontan oder erbeten, in Worten oder körpersprachlich. Feedback ist heikel und braucht Regeln. Leider werden diese Regeln oft nicht eingehalten, was unvermeindlich zu [...]
Aktuelle Führungskonzepte stellen zum einen die Individuen, die Aufgaben und Resultate, die Interaktion und den Organisationaler Kontext in den Fokus. Das Schwergewicht psychologischer Forschung bilden die Individuen, die Aufgaben und Resultate sowie die Interaktion. Auf diese drei Perspektiven gehe ich hier im Detail etwas ein. Individuen im Fokus: Transformationale Führung (TFF) Der Begriff Transformationale Führung [...]
Führung ist ein Sammelbegriff für alle Interaktionsprozesse, in denen eine (absichtliche) soziale Einflussnahme von Personen auf andere Personen zur Erfüllung gemeinsamer Aufgaben im Kontext einer strukturierten Arbeitssituation zugrunde liegen. Häufig wird bei “Führung” an das Handeln von betrieblichen Vorgesetzten gedacht, die sich bemühen, die Arbeit der ihnen unterstellten Personen zielgerichtet zu aktivieren. Tatsächlich aber ist [...]
Konflikte sind normal und gehören zum Leben. Sie sind Ausdruck unterschiedlicher Menschen entsprechend ihrem Eigensinn und ihrer Autonomie. Konflikte sind immer „nur“ Konstrukte und existieren nicht wirklich – sie sind, aus jeder Perspektive gesehen, etwas anderes. Sie verändern sich ständig, so wie Fragestellungen oder Probleme, wie auch wir Menschen uns ständig verändern. Konflikte zu lösen [...]
Der Psychologische Grund, weshalb es Widerstand bei Veränderung gibt: Ist Angst. Weil ich schlicht nicht weiss, wie meine Arbeitssituation nach dieser Veränderung aussieht. Jede Veränderung bringt Angst mit sich. Bei älteren Mitarbeitern mehr als bei Jüngern Mitarbeitern. Wir Menschen sind ja seit Anbeginn unserer Zeitrechnung Gewohnheitstiere – und Veränderungen passen einfach zu uns. Deswegen müssen [...]
Zunächst etwas Grundlagen zur Arbeitspsychologie: Die Arbeitspsychologie betrachtet die Wechselwirkung von Menschen und ihrer Zusammenarbeit innerhalb arbeitsteiliger Organisation. Gerade unsere heutige Zeit ist sehr arbeitsteilig. Früher konnten Bauern mit ihrer eigenen Produktionen überleben, heute sind wir darauf angewiesen, dass wir mit unserer Arbeit Geld verdienen um Essen kaufen zu können. Die Arbeitspsychologie macht Vorschläge zur [...]
Um die heutigen Konzepte, Theorien und Anwendungsfelder der Arbeitspsychologie und Organisationspsychologie verstehen zu können, ist es notwendig, einen Blick auf die Entwicklung der Faches zu werden. Dabei wird deutlich, dass die Arbeits- und Organisationspsychologie von verschiedenen Menschenbildern geprägt ist, die sich im Lauf der Zeit verändert haben. In diesem Artikel gehe ich auf die vier [...]
Definition Work-Life Balance Work-Life-Balance ist eine populär gewordene, jedoch schlecht gewählte Bezeichnung, da WLB kein einheitlicher Begriff, sondern eine Bezeichnung eines Themengebietes und der Fokus liegt auf dem Imbalance oder Konflikten zwischen den Lebensbereichen. Deswegen spricht man heute von Life-Domain Balance. Weitere Begriffe für Work-Life Balance sind auch “Work-Family Balance”, Work-Life Conflict”, Life-Domain Balance”, ” Work-Life [...]
